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Recurso gratuito / Procesos de cotización

Calculadora del coste de cotizaciones técnicas

Descubra cuánto tiempo y capacidad interna dedica su equipo a preparar cotizaciones técnicas.

  • Funciona en su navegador
  • Nada de lo que escribe se envía ni se guarda
  • Valores iniciales ilustrativos, edítelos
1. Su proceso de cotización actual

Los valores siguientes son puntos de partida ilustrativos, no referencias del sector. Sustituya cada uno por sus propias cifras.

Cotizaciones o propuestas técnicas que su equipo prepara en un mes habitual.

Horas totales de todas las personas implicadas: ingeniería de ventas, estimación, precios, coordinación y revisión.

Solo cambia el símbolo y el formato de los números. No se convierten importes: introduzca todos los valores en la moneda elegida.

Salario más costes laborales y gastos generales, por hora. Use la cifra media de las personas implicadas.

2. Opcional: explore un escenario hipotético

Pruebe cuánto valdría, sobre el papel, reducir el trabajo repetitivo. Cada supuesto es suyo y cada resultado es hipotético.

Por ejemplo, volver a teclear datos, buscar documentos, copiar texto o dar formato. El resto es criterio de ingeniería que sigue en manos de su equipo.

Es un supuesto, no una previsión. Pruebe varios valores para ver cuánto cambia el resultado.

Coste único, si tiene una estimación. Déjelo en blanco si no la conoce.

Alojamiento, licencias o soporte, si los hay. Déjelo en blanco si no lo conoce.

Método

Cómo se calculan las cifras

Horas anuales
Cotizaciones al mes × horas por cotización × 12
Coste anual de preparación
Horas anuales × coste interno por hora
Horas liberadas
Horas anuales × parte repetitiva × reducción hipotética
Valor de capacidad
Horas liberadas × coste interno por hora
Beneficio neto del primer año
Valor de capacidad − inversión − (12 × coste recurrente mensual)
ROI orientativo del primer año, basado en capacidad
Beneficio neto ÷ (inversión + 12 × coste recurrente mensual), solo si ese coste es mayor que cero
Recuperación
Inversión ÷ (valor mensual de capacidad − coste recurrente mensual), solo si se introduce una inversión y el margen mensual es positivo

Lo que no hace

  • No mide su proceso real. Solo refleja las cifras que usted introduce.
  • No supone que todo el trabajo de cotización se pueda automatizar. El criterio de ingeniería, la aprobación de precios y la revisión final siguen siendo trabajo humano.
  • No incluye efectos sobre la tasa de éxito, los plazos o los ingresos.
  • No convierte monedas. El selector solo cambia el símbolo y el formato de los números.
  • Las horas liberadas solo se convierten en ahorro si ese tiempo se reasigna de verdad o se reduce el gasto.

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